@scheemunai:那25,000美元中的15,000美元实际上是人力成本,但好吧... 我有相反的观点。不关心成本方面。 …

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摘要

在一条推特线程中,@levelsio声称通过用自建工具替代SaaS订阅每月节省25,000美元,而@scheemunai则认为优先考虑收入增长而非通过内部开发削减成本更有益。

那25,000美元中的15,000美元实际上是人力成本,但好吧... 我有相反的观点。 不关心成本方面。它的潜力有限。而增长收入有无限潜力。 我不会花时间去替换我每月支付的5,500美元SaaS中的任何一部分。 其中一半是推理成本,另外25%是服务器成本。 剩余的1,300美元是59种不同的服务。 从来没有哪个时候,自己构建(并维护)来替代会更有意义,而不是去构建和增长我的产品。
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缓存时间: 2026/09/11 02:34

这25,000美元中的15,000美元实际上是人力成本,不过无所谓了…

我持相反观点。

别只盯着成本端,那增长空间有限。提升收入才是无限可能。

我不会花时间去替换任何一个月费5,500美元的SaaS服务。

其中一半是推理成本,另外25%是服务器费用。

剩余的1,300美元是59个不同的服务订阅。

从来就没有哪个时刻,自己构建(并维护)系统来替代这些服务,会比专注于打造和发展我的产品更有价值。

我非常确信我的AI软件工厂要先进得多,代码产出速度是Level的五倍。

他曾公开过自己的工作方式(主要用Termius终端,一次处理一件事),而我同时运行8个Claude和3个Codex订阅,组建智能代理团队,能实现惊人且高效的工作产出。

但这不改变根本逻辑。我不想把这些智能代理指向替换一个9美元的订阅服务,而是让它们同时为我增加1,000美元以上的月经常性收入——用同样的token消耗,需要我投入同样的关注度。

这是个极好的反例:何时替换才有意义!

从客户角度来看,投资回报率极高。

大多数独立开发者不会用投资回报率的思维来考虑问题。

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