@GergelyOrosz：问题在于：公司说想招这样的人 但十次有九次，除非此人是联合创始人或创始工程师，否则他们得不到信任去……
摘要
Gergely Orosz 讨论了 AI 创业公司招聘稀缺复合型人才的困难——这类人深度混迹网络、具备创意审美、懂技术 AI，并且执行力强——他指出，除非此人是联合创始人或创始工程师，否则公司很少会给予足够的信任。
问题在于：公司说想招这样的人
但十次有九次，除非此人是联合创始人或创始工程师，否则他们得不到足够的信任，无法快速且出色地执行那些高风险、有时甚至有争议的工作，从而在竞争中胜出。
查看缓存全文
缓存时间: 2026/10/10 20:56
问题是：公司嘴上说想招这样的人
但在十次里有九次，除非这个人是联合创始人或创始工程师，否则他们不会获得足够的信任去做那些需要快速且高质量执行以赢得竞争优势的、有风险的、有时甚至有争议的事情。
adel 🌟 (@adelwu_): 这绝对是目前最难招到的岗位，而且每家 AI 初创公司都想找这样的人
长期泡在网上（了解最新趋势） 有审美，能创造（新媒体） 懂 AI，懂技术 能高质量执行（操盘手）
能做到这些的人真的是一个小众群体
相似文章
@FinanceYF5：目前，AI 初创公司最难招的职位——却几乎每家公司都迫切想要的——可能是这样一种人：
一条推文指出，AI 初创公司最难招聘到的角色，是兼具网络文化敏感度、审美能力、新媒体内容创作技能、AI/科技知识以及强大执行力的人才——这种复合型人才越来越稀缺，却几乎每家公司都求之不得。
@GergelyOrosz: 一位在 SF 待了一周、会见了许多 AI 初创公司的工程负责人说：“回来后，我写了一篇关于……
一位工程负责人分享了在旧金山与 AI 初创公司会面后的感想，警告称许多公司缺乏商业模式，并建议成熟公司在效仿其做法时保持谨慎。
@GergelyOrosz: “我离开了一家大型企业的经理职位，去一家构建AI解决方案的公司担任工程师，从事实操工作…”
某人辞去大型企业管理层职务，转而担任AI工程师的实操岗位，原因是公司发展迟缓且面临AI颠覆的风险。
@GergelyOrosz: 听到一位软件工程师说：“我的联合创始人是Claude”，关于一个他们构建并发布的项目。我对人们的人工智能拟人化感到困惑。
一位软件工程师将Claude描述为他的联合创始人，引发了关于在软件开发中人性化AI工具的讨论。
@GergelyOrosz: 我现在收集了超过50个关于就业市场的案例，感觉有一个反复出现的“第22条军规”：1. 公司很难招聘到特定类型的人才…
这条推文讨论了科技就业市场中一个反复出现的“第22条军规”：公司因收到的求职申请过于杂乱而难以招聘到产品型工程师、开发者工具基础架构专家等特定人才，而符合条件的候选人却很少能被注意到。