这些注重隐私的男同约会应用试图取代Grindr

# 这几款注重隐私的同性恋交友App想要取代Grindr 来源：https://www.wired.com/story/these-privacy-conscious-gay-dating-apps-want-to-dethrone-grindr/ 你可以争辩——实际上也有人已经争辩过——如今顶级的同性恋交友App（https://www.wired.com/tag/dating-apps/）已经被优化成了（https://www.them.us/grindr-user-experience-dating-app-ads-worse-rot-economy）收割工具（https://www.reddit.com/r/AskGaybrosOver30/comments/1oukex9/grindr_is_dead_scammers_and_ads_killed_it_what_do/?solution=f29096013fbb9c86f29096013fbb9c86&js_challenge=1&token=bbbe4bf1c9a2b5160829c4be34da5861a0a032fa12ee3e8784e232a052d18823&jsc_orig_r=），只顾着榨取用户参与度。机器人泛滥成灾，有时甚至完全找不到真实的人际连接。 Grindr（https://www.wired.com/story/grindr-ai-first-era-everything-app-for-the-gay-guy/）坐拥1500万月活用户，却被广告淹没（https://www.vox.com/culture/479175/is-grindr-dead），同时还在向用户推销昂贵的升级套餐。（今年2月，作为其“gAI”改造的一部分，该公司宣布（https://www.grindr.com/blog/testing-edge-our-first-full-powered-gai-tm-subscription）推出每月500美元的高级订阅层级。）Sniffies曾被巡游者喜爱（https://www.wired.com/story/the-rebirth-of-queer-cruising-apps-sniffies-bkdr-motto/），直到4月Match Group的1亿美元投资引发了强烈反应（https://www.wired.com/story/sniffies-users-worry-about-straightification-gay-cruising-app/），人们担心又一个酷儿空间会被更大的约会集团吞并。 随着公众对流行酷儿App的抵制情绪持续高涨，一批科技创业者正纷纷推出注重隐私、以社区为核心的替代品，以满足这一需求。 Calum Bowden（网名@donjackoghue）在3月推出了MeetMarket（https://meetmarket.io/setup）。目前它仅作为网页App使用，包含了你所熟悉的约炮App的所有核心功能——可自定义的个人资料、附近用户网格——但有一个重大区别：它建立在去中心化身份系统之上，意味着MeetMarket不存储用户的邮箱、密码或个人资料。用户将所有信息存在自己的设备上，完全掌控数据的所有权和分享方式。平台消息采用端到端加密，Bowden表示即使是非付费会员，也永远不会有广告（月会员费为12欧元，即13.99美元）。 “对酷儿群体来说，去中心化和数据隐私非常有意义，尤其是在法律环境敌对的地方，或者像现在的美国，你根本不知道哪些数字平台真正为你考虑。”这位34岁的柏林在读博士生（研究技术社会学与组织社会学）说道。 在3月24日MeetMarket上线后的48小时内，就有超过1.2万人注册，此后累计约有6万人使用过它。据Bowden称，该App每周平均有5000名访客，但同一个城市内的活跃用户并不多。“它变得更偏向社交，而不仅仅是促成即时约炮。”不过他说，偶然的邂逅仍然会发生。“中西部的地攻玩家们正在吃掉MeetMarket，”一位用户在X上写道。 Bowden没想到自己的App上线仅几周后，公众对Sniffies的情绪就会恶化。但时机却巧合得不能再巧合了。“当Sniffies宣布获得Match Group投资时，我心想，他们这是在给我的火添柴吗？”他问道。“这正是风险资本导向的模式。这恰恰说明了为什么这种技术经济模式如此糟糕——因为它们基本上强迫数字平台走向贵族化。”Sniffies未立即回应置评请求。 自称“乌托邦阴谋家”的Bowden是非营利组织Trust（https://trust.support/）的联合创始人，该组织像一个孵化器，用于原型化“作为对技术和现状的批判”的想法。通过MeetMarket，他想打造一款让用户对自己的体验拥有更多自主权、又不廉价化的App。 有时似乎大型约会平台想让人们相信它是治愈爱情烦恼的唯一答案——Bumble CEO Whitney Wolfe Herd最近告诉Axios（https://x.com/axios/status/2054228606730047548?s=46&t=de7CyuKBukvYEaRyJEx5eg）说小众App没什么生命力——但事实恰恰相反，人们在线上约会中追求更多的细分和意图。 “男同群体有部落、亚文化、审美，以及他们希望被看见的不同方式。”35岁的多伦多软件工程师Justin Finnegan说道。他去年创建了Chunkr（https://www.chunkr.app/），这是一个男同约炮App，尽管原本面向所有男同，但在熊、胖熊、小熊及其仰慕者中尤其受欢迎。 目前仅支持iOS的Chunkr整合了附近个人资料、地图、热门地点和活动，让人们了解周围在发生什么。它没有广告追踪层，并且在苹果App Store（https://apps.apple.com/us/app/chunkr/id6754226439）的隐私声明中注明开发者不收集任何数据。 Finnegan承认Grindr的强大源于网络效应：每个人都在上面，因为太多人使用它。但他对这款App的主要不满是它把男同约会当作单一市场，而非一个由细分、兴趣驱动的群体定义的市场。他还在开发Chunkr的姊妹产品Rush，旨在覆盖那些可能不会立刻在Chunkr的熊圈中找到归属感的男同。与此同时，不到一个月前上线的Streakr（https://undiestudio.com/）（面向同性恋和异性恋约会者）受到了测试者的热烈欢迎（https://www.reddit.com/r/askgaybros/comments/1sqs7gw/streakr_gay_dating_app/）。 与Grindr不同——Bowden称Grindr是“我社交圈里所有人都讨厌使用的同性恋生活中的霸权力量”——他专注于在扩大App用户规模的同时保护用户体验。企业控制的App对股东负有盈利的受托责任——“而不是为了让同性恋者过得更好，”Bowden说——这通常意味着用户被放在次要位置，反而通过增加广告和付费解锁基本功能来实现财务增长。 在一份给WIRED的声明中，Grindr的一位发言人承认，根据用户反馈，“体验有时不够平衡，我们已经采取了行动：推出了最近的一些调整，以减少对免费用户的干扰。”该公司补充说，随着新的App进入这一领域，改进工作正在进行中，并欢迎竞争。 在思考MeetMarket的运营方式时，Bowden研究了不同的经济模式，并被平台合作运动所吸引——该运动的核心是数字平台由使用者共同拥有和管理。“我并不希望像合作社那样买了股份的人因为平台做得好而致富。我宁愿以一种更社会化的方式来创造财富。”他说。 Bowden正在以“管家所有制”（steward ownership）模式设立MeetMarket，这种模式赋予用户对关键战略、内容或数据决策的否决权。在管家所有制下，App的业务分割为三部分：用户（即管家）获得投票权股份；投资者获得经济股份，但没有投票权；一个独立的基金会（对确保MeetMarket永不违背其原则拥有独立利益）持有黄金股份，有权否决任何出售MeetMarket或修改其原则的企图。2022年，户外服装品牌Patagonia重组（https://wearestewards.nl/en/patagonia-steward-ownership/）为管家所有制模式，将公司控制权分拆给两个独立实体，全部利润用于应对气候危机。 Bowden已发起（https://fund.meetmarket.io/）众筹活动，用户有机会成为创始会员，起价60欧元（69美元）的年费会员或225欧元（262美元）的终身会员。创始会员可以决定MeetMarket接下来创建什么功能以及如何分配资金。 “酷儿社群有着悠久的互助传统。令我惊讶的是，我们并没有从前一代人那里继承这种传统，并融入真正符合我们利益的技术中。”Bowden说。