@StartupArchive_: Telegram创始人Pavel Durov谈A Players与B Players的区别“在我的职业生涯中，我能回忆起几次……

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Telegram创始人Pavel Durov分享了他对为什么解雇表现不佳的工程师（B Players）可以提升团队生产力的看法，并解释了专注力和天赋比经验更重要。

Telegram创始人Pavel Durov谈A Players与B Players的区别 “在我的职业生涯中，我能回忆起几次解雇一个工程师反而带来生产力提升的例子，”Telegram创始人Pavel Durov开篇说道。 他举了一个例子：两名Android工程师在开发一个应用时难以按时完成任务： “你可能会想，‘我可能得再雇一个工程师。’但后来你注意到其中一个人真的很奇怪——进度落后、抱怨、不承担责任——于是你问自己，‘如果我把这个人解雇了呢？’然后你解雇了他，几周后你会发现你根本不需要第三个工程师。问题出在这个人身上，他制造的问题比解决的还多。这非常反直觉，因为在技术项目开发中，你往往会觉得只要投入更多人，事情就能奇迹般地解决。” Pavel继续说道： “另一件人们没有意识到的事情是，和B Player一起工作是多么令人泄气。每个人都能看出他们合作的工程师是否真正胜任。如果这个人总问错问题、一直落后，那么在某个时候，如果你是个A Player，你会感到不满，觉得因为身边这个（或者假装在身边的）人，你无法发挥全部潜力，无法完成真正想完成的事。” Pavel反思了究竟是什么将B Players与A Players区分开来： “在某些情况下，并不是因为这个人懒惰……也不是经验问题。更多时候是关于天赋和毅力。90%的情况下，仅仅是无法长时间专注于一项任务。不是每个人都有这种能力。所以对于有这种能力的人来说，与一个分心、无法深入负责项目的人并肩工作是一种侮辱。” 来源：@lexfridman（2025年9月）
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Telegram 创始人帕维尔·杜罗夫谈 A 级人才与 B 级人才的区别

“在我的职业生涯中，我可以回想起几个例子，开除一名工程师后，团队效率反而提升了，“Telegram 创始人帕维尔·杜罗夫开篇说道。

他举了一个例子：两名 Android 工程师在开发一款应用时，总是难以按时完成任务：

“你会想，‘我可能得再招一名工程师了。’但后来你发现其中一名工程师确实不对劲——进度落后、抱怨、不承担责任——你就会问，‘如果我把这个人开掉会怎样？’然后你真的开了这个人，几周后你发现自己根本不需要第三名工程师。问题出在这个人身上——他制造的问题和麻烦比他解决的多。这非常反直觉，因为开发技术项目时，你往往认为只要增加人手，事情就会神奇地解决。”

帕维尔继续说道：

“另一件人们没意识到的事是，和 B 级人才一起工作有多打击士气。每个人都能看出和他们一起工作的另一位工程师是否真正有能力。如果那个人总问错问题，总是落后，到了某个节点，如果你是个 A 级人才，你会感到不满，觉得因为身边这个人（或者假装在身边工作的人），自己无法充分发挥潜力，无法完成真正想完成的事。”

帕维尔反思了究竟是什么将 B 级人才与 A 级人才区分开来：

“有些情况下，并非因为这个人懒惰…… 也不是因为经验问题。更多时候取决于天赋和毅力。90% 的情况下，只是因为他们无法长时间专注于一项任务。并非每个人都有这种能力。所以对于那些确实拥有这种能力的人来说，与一个容易分心、无法深入钻研自己负责项目的人一起工作，简直是一种侮辱。”

来源：@lexfridman（2025 年 9 月）

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