"不能再这样下去了":Xbox领导层揭示品牌低迷背后的"严峻现实"

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摘要

新任微软游戏CEO Asha Sharma与Xbox工作室负责人Matt Booty发布了一份坦诚的内部评估,详细指出了Xbox的严重表现不佳,包括低利润率、过度投资收购以及硬件供应链问题,并呼吁进行全面的"Xbox重塑"。

<p>就在100天前,新任微软游戏CEO Asha Sharma<a href="https://arstechnica.com/gaming/2026/02/microsoft-gaming-chief-phil-spencer-steps-down-after-38-years-with-company/">取代了长期担任高管的Phil Spencer</a>,她表示将努力"了解[Xbox]的运作方式并加以保护"。如今,Sharma与Xbox工作室负责人Matt Booty在一份严厉的自我评估中列出了Xbox品牌诸多不成功之处,称其必须进行全面的"Xbox重塑"。</p> <p>这份发给Xbox员工并<a href="https://news.xbox.com/en-us/2026/06/10/next-100-days-xbox-reset/">于昨晚通过Xbox Wire公开发布</a>的信息,为Xbox部门几乎所有方面描绘了一幅严峻的画面。该部门目前仅实现"3%的利润率"(即利润空间),同比下降,远低于<a href="https://www.spglobal.com/market-intelligence/en/news-insights/research/video-game-industry-sheds-jobs-to-protect-margins">游戏行业平均水平</a>以及微软<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-10-23/microsoft-pushes-xbox-studios-to-hit-higher-profit-margins?embedded-checkout=true">据称寻求的</a>全公司30%的高利润率目标。</p> <p>他们写道,这种表现不佳源于诸如<a href="https://arstechnica.com/gaming/2023/10/microsoft-finally-owns-candy-crush-as-it-closes-69b-activision-blizzard-deal/">690亿美元收购动视暴雪</a>等行动导致的"过度扩张"。他们表示,这一超级并购是在过去五年间其他收购、平台投资和硬件补贴方面支出200亿美元的基础上进行的。尽管大手笔支出,微软的整体游戏收入相比五年前却<em>下降</em>了近5亿美元。</p><p><a href="https://arstechnica.com/gaming/2026/06/this-cannot-continue-xbox-leaders-lay-out-hard-truths-behind-sagging-brand/">阅读全文</a></p> <p><a href="https://arstechnica.com/gaming/2026/06/this-cannot-continue-xbox-leaders-lay-out-hard-truths-behind-sagging-brand/#comments">评论</a></p>
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缓存时间: 2026/06/11 16:34

# "这不能再继续了":Xbox高管剖析品牌低迷背后的"艰难真相" 来源:https://arstechnica.com/gaming/2026/06/this-cannot-continue-xbox-leaders-lay-out-hard-truths-behind-sagging-brand/ 仅仅100天前,当新任微软游戏CEO Asha Sharma接替长期任职的高管Phil Spencer([原文链接](https://arstechnica.com/gaming/2026/02/microsoft-gaming-chief-phil-spencer-steps-down-after-38-years-with-company/))时,她表示将努力"理解Xbox运转的核心并加以保护"。如今,Sharma与Xbox工作室主管Matt Booty在一份残酷的自我评估中,列出了Xbox品牌中诸多"并不"奏效的方面,并宣称需要一次彻底的"Xbox重置"。 这份通过[Xbox Wire](https://news.xbox.com/en-us/2026/06/10/next-100-days-xbox-reset/)昨晚向全体员工公开发布的通知,描绘了Xbox部门几乎每个层面都面临的严峻局面。微软游戏部门目前的"责任利润率"(即净利润率)仅为3%,同比下滑,远低于[游戏行业平均水平](https://www.spglobal.com/market-intelligence/en/news-insights/research/video-game-industry-sheds-jobs-to-protect-margins),也低于[微软据称追求](https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-10-23/microsoft-pushes-xbox-studios-to-hit-higher-profit-margins?embedded-checkout=true)的30%整体利润率目标。 高管们写道,这种表现不佳源于"战线拉得过长",例如以[690亿美元收购动视暴雪](https://arstechnica.com/gaming/2023/10/microsoft-finally-owns-candy-crush-as-it-closes-69b-activision-blizzard-deal/)等举措。高管们指出,这一巨型并购之上,过去五年微软在其他收购、平台投资和硬件补贴上还花费了超过200亿美元。然而,尽管大肆挥霍,微软的整体游戏收入相比五年前仍下降了近5亿美元。 在过度投资于收购和平台支出的同时,Sharma与Booty也承认,Xbox"并未充分资助"公司的"行业定义级系列作品"。对于关注近年来雷德蒙德源源不断的[工作室层面裁员](https://arstechnica.com/gaming/2024/01/microsoft-cancels-blizzard-survival-game-lays-off-1900/)和[游戏取消](https://www.gamespot.com/gallery/all-the-xbox-games-cancelled-and-studios-closed-in-microsofts-latest-mass-layoffs/2900-6726/)的人来说,这一点多少显而易见。而且公司承认,"可靠的第一方和第三方独占作品管线"对"我们的成功至关重要",这与几年前积极推行的[多平台战略](https://arstechnica.com/gaming/2024/02/microsoft-says-its-taking-four-unnamed-xbox-games-to-the-other-consoles/)形成了鲜明对比。 ## 硬件难题 在硬件方面,微软同样面临着存储和内存价格飙升的问题,这一点与[行业](https://arstechnica.com/gaming/2026/05/the-nintendo-switch-2-is-getting-more-expensive-later-this-year/) [其他厂商](https://arstechnica.com/gadgets/2026/03/sony-is-raising-playstation-5-prices-again-this-time-by-between-100-and-150/)相同。但微软高管同时表示,"我们相信,由于过去五年我们做出的某些选择,我们受到的冲击比许多同行更为严重",这是关于微软特定主机供应链问题的含糊而令人担忧的表态。

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