Meta CTO Andrew Bosworth 承认公司AI重组‘糟糕透顶’

# Meta CTO Andrew Bosworth 承认公司 AI 重组"糟透了" 来源：https://www.wired.com/story/andrew-bosworth-meta-employees-unrest/ Meta 在推出新人工智能部门时做得"糟透了"，一位高管周一在一封内部帖子中告诉员工，公司将通过更好的沟通、职业发展甚至零食来"重燃"更愉快的内部文化。WIRED 看到了这封帖子。 Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 的此番评论，是在 WIRED 上周报道了 Applied AI 工程部门内部普遍不满（https://www.wired.com/story/mark-zuckerberg-meta-employee-meeting-interrupt-ai/）之后发表的。Meta 于 3 月组建了这个由约 6500 名工程师和产品经理组成的部门，负责改进公司生成式 AI 模型的项目。但由于员工认为工作过于琐碎，有人将其形容为"古拉格"。 Bosworth 援引最近的员工反馈，称这些反馈促成了他宣布的变革。"我们已经破坏了你们的信任——你们相信自己的专业知识和贡献会受到重视，相信你们能够成长并推进职业生涯，相信这里是一个你们能真正产生影响的地方，"Bosworth 写道。"我们动摇了为你提供稳定性的管理结构，而战略的快速变化，包括招聘的繁荣/萧条周期，让整个团队陷入困境。" Meta 拒绝对此事发表评论。 AI 团队内部的动荡，是 Meta 在大规模裁员、员工监控（https://www.wired.com/story/meta-employee-protest-mouse-tracking-surveillance-ai-training/）以及其他员工关切（https://www.wired.com/story/meta-layoffs-immigration-customs-enforcement/）之后士气整体下滑（https://www.wired.com/story/meta-layoffs-bad-vibes-mark-zuckerberg-ai/）的一部分。最近几天，包括 CEO 马克·扎克伯格在内的多位高管都发布了内部消息，承认员工的感受，并承诺做出改变。 在他冗长的备忘录中，长期被视为扎克伯格忠实拥护者的 Bosworth 表示，员工今后将获得更个性化的关注。他写道，Meta 计划将每位经理的直接汇报人数控制在 20 人左右，并尽量限制员工在重组过程中更换经理的次数。经理的主要职责是管理，其次才是独立工作，员工如果愿意，可以使用"AI 辅导"工具。 在回复一条关于 Applied AI 团队备忘录的评论时，Bosworth 指责自己和同事们忽略了员工的视角，而急于关注更广泛的战略问题，比如在 AI 编码工具市场上更好地竞争。"显然，我们在解释愿景、让员工清楚了解我们如何在转型中支持他们及其职业发展，以及描绘未来如何变化方面做得糟透了，"他写道。 不过，Bosworth 也暗示，以速度的名义将人员调入 AI 团队是正确的决定，并提醒员工，他们可能需要在一个"自己觉得暂时没那么有成就感"的项目上工作，因为"有时候工作需要牺牲"。 在 WIRED 看到的另一份上周五晚间的帖子中，负责 Applied AI 团队的副总裁 Maher Saba 告诉那些被迫加入的员工，如果他们能找到其他职位，现在可以申请 Meta 内部的其他角色。"我们觉得有必要利用 Meta 所拥有而其他 AI 实验室所没有的东西：我们的规模和员工的专业知识，"Saba 在谈到将人员调入他团队的决定时说。但他写道："今后，我们将恢复常规运作，让员工有机会申请他们感兴趣的职位。" Saba 表示，该团队最初专注于提升 Meta 前沿 AI 模型的编码（https://www.wired.com/story/openai-codex-race-claude-code/）和自主代理（https://www.wired.com/story/how-ai-agents-plunged-tech-world-into-chaos/）能力的项目，未来还可能扩展到安全（https://www.wired.com/story/anthropics-mythos-will-force-a-cybersecurity-reckoning-just-not-the-one-you-think/）、调试和产品开发。 Saba 重新诠释了 Meta 如今臭名昭著的座右铭"快速行动，打破常规"，称 Meta 内部的新的 Applied AI 团队正在"快速行动，向前修复"。传统的工程路线图——通常在年初和年中制定——不再适用，Saba 表示，因为"工作变化如此之快"。 Bosworth 的备忘录强调，Meta 不相信 AI 会完全取代 AI 工作者。然而，他说："我们应该牢记一句话：'AI 不会取代你的工作，但懂 AI 的人可能会。'"Bosworth 表示，员工的绩效不仅仅基于使用 AI，而是基于用 AI 产生"影响"。 他还补充说，在短期内，不同团队可使用的计算资源（用于 AI 工具）之间将存在"艰难取舍"。"我们将尽力保持透明，并负责任地投资以缓解瓶颈，"他写道，同时鼓励员工上报任何问题。 此外，为了提升士气，Bosworth 承诺让公司成为一个"有趣且令人愉快"的工作场所。Meta 将"改善微型厨房"（办公室内提供零食和饮料的休息区），增加差旅预算以及社交活动支出，以便员工能有更多面对面相处的时间。 "我希望我们能重燃当初加入时那种最好的文化，"Bosworth 写道。