“告诉他是坨屎”:Meta的新AI部门一团糟

Wired 新闻

摘要

Meta新成立的Applied AI部门正面临严重的员工不满,在一次内部会议上爆发公开冲突,并有报告称员工被安排做琐碎工作,这导致近期裁员后士气跌至历史最低点。

据WIRED查阅的消息来源和内部讨论显示,高管和员工都在应对Meta混乱的AI战略。
查看原文
查看缓存全文

缓存时间: 2026/06/14 00:18

# ‘告诉他他是个狗屎’:Meta新AI部门一团糟 来源:https://www.wired.com/story/mark-zuckerberg-meta-employee-meeting-interrupt-ai/ 本周早些时候,有人在Meta一次仅限员工参加的直播演示中爆发出充满脏话的怨气,称自己“当公司的婊子”。据WIRED听到的录音显示,此人随后要求主持通话的人给一位特定的Meta AI高管写信,并“告诉他他是个狗屎”。 据一名目击者称,其中一位主持人用手捂住了脸。(发言者无法联系到评论,而会议主持人在要求所有人静音后继续进行了技术讨论,不过员工们在直播中评论了“火爆”的开场。) 这起事件发生在面向数千名员工的通话中,反映了Meta Applied AI团队内部日益增长的不满。该团队成立于3月,旨在支持Meta Superintelligence Labs人工智能研究员的工作。三名现任员工告诉WIRED,员工对Meta如何组建这个约6500名工程师和产品经理的部门,以及他们被指控为改进AI模型而被分配的苦差事普遍不满。由于未获授权向媒体发言,他们均要求匿名。 “这简直就是古拉格,”一名员工声称。“你突然之间生活毫无意义,几乎不与人交流,每周只有这些任务。” 另一名员工描述,与之前从事的软件开发工作相比,其中一些任务——生成谜题来测试Meta及其他公司AI模型解决它们的能力——很简单。但这些新项目感觉琐碎,而且“几乎所有”员工似乎都不开心,他们说。“大多数人觉得这份工作令人灵魂崩溃,”第三名员工说。 Meta拒绝就此事发表评论。 Applied AI并非唯一一个紧张情绪爆发、导致员工士气创纪录低点的部门。几位现任和前任员工告诉WIRED,公司以AI为重点的重组——包括上月解雇了10%的员工,即8000人——给包括数据中心工程和Instagram在内的多个部门带来了额外的工作和压力。 在全公司范围内,超过1600名员工签署了一份请愿书,要求Meta停止最近启动的一项监控美国员工点击和按键以生成AI训练数据的计划。(该公司已略微缩减该计划,允许员工暂停数据收集最多30分钟,并申请特定豁免。) 根据WIRED听到的录音,在本周面向Instagram所有员工的一次会议上,Meta首席产品官Chris Cox谈到了过去几个月里因“公司的疯狂”而造成的“艰难”和“残酷”环境。Cox称赞Instagram员工在推出功能并服务约20亿用户的同时,还要面对他比喻为“在冰雹风暴中跑马拉松,然后,就像,你的队友被替换了,接着我们还在录你”的情况。 “这他妈的是怎么回事,”他说道,引来笑声,然后重复了一遍。“这他妈的到底是怎么回事。” Cox表示,他需要反思自己和各位领导者如何“再次与公司建立联系”,并且“不要过度轻信”AI的力量。“它既不是神,也不是魔鬼,”他说。“它远没有你想象的那么好,也远没有你想象的那么糟。而且它每周都在变……它连今天是星期几都不知道。” 在周五WIRED看到的内部备忘录中,Meta CEO马克·扎克伯格承认近期组织变革给Meta带来了困扰。“考虑到这些变革的复杂性,我们犯了错误,而且几乎肯定会犯更多错误,”他写道。“在应对这一时期的过程中,我也专注于尽可能提供未来的稳定性。” 扎克伯格重申了今年不会再进行大规模裁员的承诺。他提出了一项计划,限制每位经理管理的员工数量,而在Applied AI等一些团队中,这一比例曾有意膨胀到50比1。他说,团队活动的预算将会增加,而下月计划的大型黑客马拉松也有助于凝聚公司。CEO写道,到年底,许多地点的员工将再次拥有固定工位。 ## “有才华的人” 扎克伯格的备忘录也直接谈到了Applied AI据称惨淡的现状,用其缩写称呼该部门。他暗示该团队是一个中转站,而非终点。“像AAI这样的工作对于推进我们的模型至关重要,它让非常有才华的人能够为这些努力做出贡献,同时我们也在为他们在Meta内部创造其他可以在未来几个月内做出贡献的角色,”他写道。 被选入该部门的工程师别无选择,只能加入或离开公司,这对于硅谷非常珍贵的技术员工来说是一个不寻常的要求。这使得一些Applied AI成员称自己为“被征召者”。 自4月初以来,该组织已分批扩张。“看着每波人到来时经历的震惊,真是疯狂,”一名Applied AI的早期成员说。 一些员工被要求每周完成两项任务。这些任务包括生成复杂的软件编码问题,以帮助AI科学家更好地训练和评估最新前沿模型的性能。部分工作旨在帮助开发生成软件或其他输出的AI代理。 一名员工将这项任务描述为“机械且缺乏创意”,并且肯定“没有发挥他们的全部技能和知识”。他们觉得自己被雇来为数十亿人开发社交媒体应用,但现在却在为数百名AI科学家组装数据,喂给电脑芯片。 Meta在3年前发布了开创性的开放权重AI模型,但后续版本效果参差不齐。Applied AI是扎克伯格启动的几项昂贵举措之一,希望公司能在日益增长的AI服务市场中更好地竞争。 扎克伯格在备忘录中指出,与其他一些AI实验室不同,“自动化工作”并非Meta的主要关注点。“我们将构建的产品范围包括更加个性化的Instagram和Facebook体验、全天候帮助你的眼镜、让小型企业蓬勃发展并创造就业机会的更好工具,以及理解你的目标并全天候为你工作、以你所希望的方式提供帮助的个性化超级智能代理,”他写道。 为了达到这个目标,他说,“Meta的北极星是成为世界上最有才华的人才发挥作用的最佳场所。”

相似文章

为什么Meta正在摧毁其工程团队?

Hacker News Top

本文分析了Meta工程文化的迅速衰落,从高绩效的利润中心沦为士气低落的成本中心,背后是激进的AI指令、裁员以及糟糕的领导决策所驱动。