Sun 做错了什么

# Sun 犯了哪些错误 来源：https://bcantrill.dtrace.org/2026/09/20/what-sun-got-wrong/ 本周整个 Oxide 团队将齐聚埃默里维尔，参加年度 OxCon 交流会。对于一家远程办公公司而言，线下会议格外令人振奋。为此，我们设计了一些印有 Oxide 标志的 T 恤，以此致敬那些曾经的计算机公司。 特别感谢我们才华横溢的设计师本·伦纳德（https://x.com/lenjaminbeonard），所有这些致敬款 T 恤都很出色——但其中有一件实在太抢眼，实在不忍藏为惊喜： oxide microsystems（https://x.com/bcantrill/status/2101096618959491173） 不出所料，这件 T 恤唤起了人们对 Sun 的诸多怀念。这份怀念并非没有依据：Oxide 的使命（https://oxide.computer/principles）直接源自斯科特·麦克尼利对 Sun 的悼词——而斯科特所说的“28 年来我从未因羞愧而将报纸藏起来不让孩子看到”的感慨（https://www.youtube.com/watch?v=9QMGAtxUlAc#t=17m39s），至今仍是所有公司都应恪守的准则。 然而怀念也可能变得令人窒息——以至于后 Sun 时代的人们完全有理由追问 Sun 到底犯了哪些错（https://bsky.app/profile/nirebryce.breadthcharge.net/post/3mvw5zfq32s23）。当然，Sun 犯过不少错误；尽管我从未因曾在 Sun 工作而感到羞愧，但公司搞砸的那些事也常令我尴尬。 每个 Sun 员工对“Sun 错在何处”都有自己的看法，我在 2011 年的 Hacker News 评论中也阐述过自己的观点（https://news.ycombinator.com/item?id=2287033）。我依然认同当年的分析，但又过了 15 年，或许可以进一步提炼：**Sun 已厌倦了经营企业的日常事务**。 Sun 的这种疏离感在 2005 年的一次事件中显露无遗：一家基于 OpenSolaris 搭建基础设施的初创公司打算采购 Sun 设备。这本应是 Sun 将 Solaris 开源（https://bcantrill.dtrace.org/2005/06/14/opensolaris-sewer-tour/）的成功印证——这家初创公司正迅猛发展，开创着后来被称为云计算的先河。他们使用 Sun 的软件，并且*愿意*购买大量 Sun 硬件；这个模式本该成立。 然而事实并非如此。客户根本联系不上 Sun。（就算联系上了，对方也试图推销错误的产品。）这与他们在 Dell 的体验形成鲜明对比：这家初创公司深夜在线提交了需求表单，第二天早上—— > ...电话响了，是本地 Dell 客户经理史蒂夫。从此我们开始觉得史蒂夫简直就像为我们公司工作。不到两周，我们就有机会向公司"推销方案"以获得特定定价等级，数据中心布满了服务器，并且完全基于公司财务状况完成了租赁（无需个人担保）。坦白说，95% 的工作都是史蒂夫完成的。我感觉自己成了大公司的一员。我感觉史蒂夫是为我工作。 我们知道这一切，是因为这家公司为 Sun 做了件大好事——他们将整件事写成了博文《阳光未能照耀我》（https://fullhoffman.com/2006/03/20/the-sun-doesnt-shine-on-me/）。 我至今清晰记得读到那篇博文时的地点：当时我们刚成立 Fishworks（https://bcantrill.dtrace.org/2008/11/10/fishworks-now-it-can-be-told/），正暂居某处废弃的 Sun 办公空间角落，等待迁入旧金山更稳定的办公地。读文时我心情沉重，部分原因是这本代表巨大的战略成功，最终却成为运营失败的案例。我意识到，一家厌倦日常经营事务的企业无法成功——无论其战略多么出色。 Sun 又勉强支撑了数年，我们拼尽全力试图扭转局面，但终究无力回天；Sun 未能幸存（https://www.youtube.com/watch?v=-zRN7XLCRhc#t=33m2s）。 对于 Sun 之外的人而言，我们对 Sun（以及对其他消逝计算机公司）的致敬可能显得纯粹是怀旧，但对我们来说，其中蕴含更深的意义：我们钦佩这些公司在正确之事上的成就，更研究他们犯下的错误以自省。最好的致敬是同时汲取两者的经验——既受鼓舞，亦得警醒！