有史以来最具人性的技术（8分钟阅读）

# 有史以来最人性化的技术 来源：https://a16z.com/the-most-human-technology-ever-made/ 人们在做东西的时候会更快乐。邻居自己做的桌子，比他宜家买的那张强；孩子中午就丢掉了昂贵的玩具，花整周用包装盒搭地下室堡垒。我们都懂这个道理，却总是一半时间忘了它——部分因为过去一百年的大多数技术，都被用来做相反的事：让我们更省力地得到更多。 那些技术很棒。我能叫来一辆（自动驾驶的！）车，或一小时内收到网购杂货。但如果你问我什么让生活值得过，几乎没有一样我会指向它。画笔从未帮人省过一分钟，而我们却把它们放在手边，用了数万年。 不久前，多年打造AI消费产品的Eugenia Kuyda对我说了一句话，我反复回味。她说，大多数人不是在试图节省时间，而是在试图度过时间。 几乎所有关于AI的言论，无论支持还是反对，都是在争论时间。它会抢走工作还是提升它们？模型写备忘录省了多少分钟？读它又省了多少？那些token值它所花的钱吗？ 但我认为AI更有趣的地方在于，它也属于另一种技术——画笔那种，让我们作为人类表达自己的那种。历史上只有少数技术能两者兼顾：语言、印刷机、蒸汽机，它们既节省了大量劳力，又几乎作为副作用扩展了人可能成为什么。AI属于那个少数类别。它让创造事物感觉更可能。 为什么创造比消费重要得多？奥利弗·萨克斯晚年有个想法我常想起。他观察到，大多数人把“活在当下”当作目标，仿佛活着的全部意义就是坐在当前秒里。他觉得这有点可悲。他见过的最有活力的人，同时沉浸在过去和未来：回忆、计划、梦想。创造对你做的就是这样——把你拉伸到所有三个时态，因为你正朝着已能看见的东西建造，用你爱过的一切。相反，消费把你停在当下。 以社交媒体为例。一开始它有点神奇：人们花时间分享彼此正在想什么、做什么。然后它变成了一场竞赛。对注意力的召唤。一旦算法接管，能突出重围的就是最响的东西，于是人们优化成最大声，最近我们开始把机器制造的那种叫作“slop”。 但在任何机器介入之前，信息流就已经是slop了。Slop就是当每个人都消费而没人创造时你得到的东西，解药是人们再次开始创造东西——而AI特别擅长促成这一点。那是我能想到的最反slop的事。一个你与之交谈、塑造、争论的伴侣，比一个你在网络对面观看的名人更有用，因为前者是你创造的东西，后者是发生在你身上的事。就像放一个自动生成的Spotify歌单和为某人做一张混录磁带之间的区别。混录磁带就是你，偷偷溜进另一个人的下午。 这并不只属于创意者。肯塔基州一位没有计算机科学学位的电工大师（https://x.com/walls_jason1/status/2032052167578665458?s=20）用AI构建了一个负载计算工具，售价12.99美元，替代了价值500美元的上门服务。一位水管工用OpenClaw一个下午就取消了一份4万美元的咨询合同（https://x.com/thespearing/status/2021600958032007286），因为进展比咨询公司几周规划的还多。在大多数计算历史中，如果你不会编程，你就只能消费别人的想法。那结束了。尝试的成本已经崩溃，最先拿起它的人不是任何人预料的。软件即将无处不在，就像YouTube让视频无处不在，而大部分将由那些从不自称建造者的人构建。 同样的事情也发生在你待在家里的时间。麦肯锡式（且缺乏想象力）的AI承诺版本是，你生活中的一切将效率提高10%。更好的版本是，每隔一两年，你会找到一件新事物爱上，并把空闲时间投入其中。这些都不重要，在大而严肃的意义上——这是好消息，因为不重要的东西通常正是人们最爱的东西。同人小说。在卧室打碟的孩子。某个你和女儿在雨周六发明的荒唐游戏。这也几乎是每个伟大消费公司的起源。正如我的合伙人Chris Dixon所说，下一个大东西（https://cdixon.org/2010/01/03/the-next-big-thing-will-start-out-looking-like-a-toy/）最初看起来会像个玩具。 工作也是一样。任何工作中好的部分是你真正擅长的事情，而周围的一切——政治、地位、关于开会的会议——是你为到达那里付的税。AI开始吞噬那些税。随着税变小，工作感觉更像你的，更像你本来就会做的事。而工作中感觉像玩乐的部分，真正的突破一直住在那里。好想法几乎从不从策略书中爬出来。它们来自某人因为无法克制自己而走的支线任务，奇怪的周末项目，有回报的兔子洞。 有一个老故事，讲嬉皮士如何变成这个国家有史以来最杰出的资本家，大卫·布鲁克斯在《天堂里的波波族》（https://en.wikipedia.org/wiki/Bobos_in_Paradise）中详细探讨过。所有六十年代的个性、本应是金钱死敌的东西，逐渐演变成了金钱的引擎。奋斗者与反叛者之间的战争没有赢家，它以合并告终。成为一个独特的人不再是反叛，而是变成了整个经济（体现这一点的公司包括Ben & Jerry's、Restoration Hardware、Range Rover）。 我想要更多那样的东西，推得更远。规模化的个性。这就是为什么关于AI的恐惧版本——几家公司拥有一切，其他人沉入永久底层——对我来说一直是错误的故事。支线任务、兔子洞和周末项目不会整齐地排列成谁拥有什么的图表。无论这个东西创造什么样的杠铃，你首先会在自己日子的质感中感受到，在你创造什么、成为什么中，远在它变成社会如何构成的图表之前。 看看那些整天使用这东西的人。他们没有瘫软、退出。他们工作得更多，陷得更深。那些多年来是自己野心的旁观者的人，终于实现了它们。给某人建造他脑海中萦绕之物的手段，他不会向后靠。他会向前倾。熬夜到很晚，凌晨2点发短信给你看发生了什么。 几个月前我参加了一次奇怪的男性旅行，日常作息是早上四小时在笔记本电脑上，然后打板式网球，然后一顿长晚餐，而晚餐主要是四个成年男人互相展示自己早上做了什么东西。那感觉像是未来，主要是因为每个人都那么急于展示自己的作品。 我想，当执行变便宜时会发生什么。在大部分历史中，创造东西的瓶颈从来不是想法，而是苦差事：获取多年技能、筹钱、组建团队、获得许可。所以多数人最好的想法死在了心里，未被做成。解除那个瓶颈，决定什么被建造的不再是人们能否证明风投资金或企业级资本支出的合理性，而是谁有话要说。你最人性的部分不再是个人的怪癖，而成了重点。 个性本应是你功成名就后买的奢侈品。我认为它即将成为每个人都要花一生去做的事，工作本身。所以当我想象这走向何方时，我看到很多人制造奇怪的、美丽的、稍显无意义的东西，然后递出去看看会发生什么。玩具也不错。但我们一直想玩的是盒子。