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一篇观点文章，认为那些裁员并用AI替代员工的CEO们往往需要重新招聘，因为AI缺乏员工拥有的机构知识。真正的获胜策略是用AI工具增强熟练员工，而非替代他们。

本文讨论了福特和Klarna等公司如何裁员以支持AI，却又悄悄重新雇回许多员工，并指出AI不能替代人类的判断力和情境理解力，创始人应该用AI赋能他们最优秀的人才。

Orgvue的一份报告发现，39%的公司进行了与AI相关的裁员，但许多领导者对此感到后悔，因为AI在处理需要判断力和机构记忆的任务时遇到困难，从而引发了重新雇佣潮。

福特、联邦银行和IBM等以AI为由裁员的公司现在正在重新招聘，因为自动化系统未能处理所有任务，表明人类监督仍然至关重要。

福特在一个人工智能系统未能保留专业知识并培训初级员工后，重新聘用了350名工程师，凸显了AI在隐性知识转移方面的局限性。