workplace

对数百名工程师的实测显示，AI带来的生产力提升仅为7.8%，这与10倍的炒作相矛盾，且许多增益正在消退，加剧了因收益未与工人共享而引发的反弹。

一条推文将AI的应用比作用一群缺乏领域知识的天才替换员工，引发混乱。

文章阐述了雇主将AI职场培训设为员工必修课的趋势日益增长，强调不遵守规定的紧迫性和后果。

文章认为，“AI 只是一种工具”这句话是公司用来掩盖权力动态、重新分配风险和劳动、并削弱批评的政治策略，凸显了强制采用和追踪如何在没有集体同意的情况下创造新规范。

继此前相关报道后，一场针对Meta公司使用鼠标追踪收集AI数据的抗议活动正在美国Meta办公室进行。

Linear 宣布因采用代理型 AI 而进行裁员，澄清裁员是由于角色重组而非表现问题。

OpenAI员工Eva Spannagl描述了公司高强度的工作文化，认为这种努力源于对使命的真正热情，而非外部压力。

OpenAI Academy 推出面向管理者的ChatGPT，这是一份资源指南，展示了ChatGPT在10个核心管理场景中的应用，包括战略、招聘、绩效评估、沟通和变革管理。

经营 Jotform 二十年来，我发现明星员工并不自动造就高绩效团队——AI 甚至可能让情况变得更糟。这是我为 @FastCompany 撰写的最新文章。