Xbox对未来的大胆计划听起来几乎不可能

# Xbox 的未来豪言听起来几乎不可能实现 来源：https://www.theverge.com/entertainment/961924/xbox-billion-users 对于电子游戏行业来说，这又是糟糕的一周。微软周一公布了一系列裁员，Xbox 首席执行官 Asha Sharma 将其描述为“Xbox 历史上最重要的重组 (https://www.theverge.com/news/961546/xbox-layoffs-studio-sales-2026)”。但在 Sharma 的备忘录中，却藏着一句令人好奇的乐观表述：“我希望 Xbox 能成为少数几家每天娱乐超过十亿人，并让每个人都有机会创造和连接的公司之一，”她写道。 Xbox 近来简直一团糟 (https://www.theverge.com/column/960600/xbox-is-a-disaster)——在微软花费数十亿美元却收效甚微之后，如今它却想在行业历史上最具挑战的时期之一，用更小的团队去服务更庞大的受众。Sharma 的十亿人目标即便在顺境时也显得离谱，在眼下更是几乎不可能实现。 此次裁员将使 Xbox 在今年夏天解雇 1600 名员工，预计明年还将再裁 1600 人。这是微软更广泛重组的一部分 (https://www.theverge.com/news/961528/microsoft-layoffs-july-2026-sales-xbox)，但游戏部门受到的冲击尤为严重。Xbox 旗下的四个内部工作室——Double Fine、Compulsion Games、Undead Labs 和 Ninja Theory——也将被剥离成为独立开发商，这或许是唯一的好消息 (https://www.theverge.com/games/961749/xbox-layoffs-compulsion-double-fine-indie)。这些工作室在过去几年被收购，主要是为了充实微软订阅制游戏服务 Game Pass 的内容，但现在看来公司正在转向不同方向。 这个方向是什么？其实并不完全清楚。（混乱的战略对最近的 Xbox 来说已是常态 (https://www.theverge.com/report/945639/xbox-exclusives-strategy-complicated-confusing)。）Xbox 一直在亏损——Sharma 声称“在典型年份里，我们每投入一美元就会亏损 64 美分”——现在目标似乎是全力聚焦那些更有机会成为爆款的大 IP。Sharma 表示，留在微软的团队将“专注于更高优先级的项目”。这不仅包括与品牌紧密相关的作品，如 *Halo* 和 *Gears of War*，也包括 Xbox 旗下极为流行的系列，最引人注目的是 *Minecraft* 和 *Candy Crush*。 事实上，作为最新重组的一部分，此前负责 *Minecraft* 系列的 Helen Chiang 已被晋升为 Xbox 首席运营官，直接向 Sharma 汇报。“她将把我们各个业务统一到一个运营模式下，确保我们做出清晰的投资决策，从成功与失败中学习，并对结果负责，”Sharma 这样评价 Chiang 的新角色。 在聚焦大项目的思路下，Xbox 的某些调整倒是说得通了。如果你的目标是每天触达十亿人，那么像 Double Fine 这种古怪工作室开发的一款关于有知觉灯塔的游戏 (https://www.theverge.com/games/801563/keeper-review-xbox-double-fine)，恐怕很难比扩展 *Minecraft* 或 *Candy Crush* 更能推动数据增长。 亚马逊剧集《辐射》的静态照片。(https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2025/12/FalloutS2FLimage3_3000.jpg?quality=90&strip=all&crop=0,0,100,100) 图片来源：Amazon 但其他裁员的理由则要模糊得多。如果你的目标是押注大作，为什么还要在 Bethesda（《辐射》《上古卷轴》）、id（《毁灭战士》），以及也许是 Xbox 最多产的工作室 Obsidian（《宣誓》《天外世界》）等地方进行“人员缩减 (https://aftermath.site/microsoft-xbox-layoffs-2026-bethesda-obsidian-activision-blizzard)”呢？按理说，这些团队本应获得更多投资——至少不该在接下来一年里提心吊胆，担心被下一波裁员波及——才能在当今这个空前动荡和不可预测的行业中打造出大爆款。 只需看看服务型游戏领域如今的惨状 (https://www.theverge.com/column/893294/live-service-games-mess)，就知道公司一味追逐大数字会把事情弄得多糟。整个行业看到 *Fortnite* 变成了一个印钞机般的文化现象 (https://www.theverge.com/2024/11/4/24288014/fortnite-chapter-2-remix-snoop-dogg-times-square-music)，都希望为自己复制这一成功，集体砸下了数十亿美元。结果却是一片坟场：游戏被取消 (https://www.theverge.com/games/880206/highguard-shut-down)，工作室关闭 (https://www.theverge.com/2024/9/4/24235163/concord-cancellation-live-service-games)。到了 2026 年，连 *Fortnite* 自己都在挣扎 (https://www.theverge.com/games/900389/live-service-games-mess-fortnite-layoffs)。 这一切让 Sharma 最终实现“每天十亿人”的目标显得更加荒谬。目前尚不清楚她用什么指标来衡量这个数字。即便算上移动游戏以及向中国和印度等新兴市场的扩张——Sharma 正计划这样做 (https://news.xbox.com/en-us/2026/04/23/we-are-xbox/)——Xbox 在每日玩家数量上达到十亿也极不可能。King 表示 (https://go.skimresources.com/?id=1025X1701640&xs=1&url=https%3A%2F%2Fwww.king.com%2Fcorporate-and-media%2F) 其游戏阵容每月吸引超过 2 亿玩家，所以你需要好多个 *Candy Crush* 级别的应用才能接近目标。这还是假设续作能和原版一样成功，但这种情况很少见（问问 Niantic 就知道了 (https://www.theverge.com/2021/11/2/22759677/harry-potter-wizards-unite-shutting-down-january-2022-niantic-ar)）。Sharma 非常希望继续将 Xbox 品牌推向好莱坞 (https://ew.com/xbox-25th-anniversary-hollywood-adaptations-cover-story-exclusive-12003252)，所以也许 *辐射* 的观众——亚马逊称第一季有 1 亿人观看——会被算进这个目标。但即使你把游戏、电视剧和 Game Pass 订阅用户全加起来，每天 10 亿人依然是个极为庞大的数字。 因此，在不确定性加剧的时期，Xbox 面前并非一条清晰的前进道路，而是一个模糊且似乎无法实现的目标。而且它将用一支更小且持续缩水的团队来尝试实现它。“这些改变是为了 Xbox 更宏大的未来，”Sharma 声称，“而不是更小的未来。”但很难看出情况如何如此。Xbox 在此次裁员之前就已经陷入了身份危机 (https://www.theverge.com/games/883159/phil-spencer-xbox-game-pass)，而眼下这种缺乏愿景的做法只会让事情更加模糊不清。 **关注本文的故事和作者**，以便在您的个性化主页信息流中看到更多类似内容，并接收电子邮件更新。 - Andrew Webster