@StartupArchive_: Google创始人 Larry Page 解释他如何决定做什么工作——当被问及他的哲学和只专注于“...”

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摘要

Larry Page 解释他关于‘10倍创意’的工作哲学，使用了经济学中的‘附加性’概念，强调技术使人们能够从事那些他人认为不可能的有影响力工作。

Google创始人 Larry Page 解释他如何决定做什么工作 当被问及他的哲学和只专注于“10倍创意”时，Page 引用了经济学中的“附加性”概念： “它意味着做那些除非你真正去做否则不会发生的事情。我认为你越能做这样的事情，产生的影响就越大。这关乎做那些人们可能认为不可能的事情。” Page 相信技术是这种影响的巨大推动力： “我一直很惊讶……你对技术了解得越多，就越知道什么是可能的……所以对我来说，我只专注于：未来究竟会是什么样子，我们如何创造它？” Page 实现附加性的方法是追随你的好奇心，做别人没有在做的事情，并愿意承担别人不愿承担的风险。 来源：@TEDTalks（2014年3月）
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谷歌创始人拉里·佩奇如何决定研究方向

当被问及他只做“10倍创意“的理念时，佩奇引用了经济学中的“额外性“概念：

“它的意思是，去做那些除非你亲自行动否则根本不会发生的事情。我认为你能做的这类事情越多，就能产生越大的影响力。这关乎去做人们认为不可能的事情。”

佩奇认为技术是这种影响力的巨大推动力：

“我一直很惊讶……你对技术了解得越多，就越明白什么是可能的……所以对我来说，我只专注于思考：未来究竟会是什么样子？我们该如何创造它？”

佩奇实现“额外性“的路径是：追随你的好奇心，做别人没在做的事情，并愿意承担他人不愿承担的风险。

来源：@TEDTalks（2014年3月）

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